L’implementazione del Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo d.lgs. n. 231/2001 non rappresenta un costo ma un investimento per le imprese che possono fare dell’etica di impresa un valore di business.
Premessa: in caso di commissione di uno dei reati indicati nel d.lgs. 231/2001, allorché il reato sia stato commesso da un soggetto apicale o subordinato nell’interesse o a vantaggio della società, in aggiunta alla responsabilità penale dell’autore del reato è presente una forma di responsabilità a carico della società la quale sarà tratta a giudizio avanti il Giudice penale e, se ritenuta responsabile, sarà sottoposta a sanzioni pecuniarie e/o interdittive per non aver impedito la commissione del reato.
I vantaggi della compliance:
1. ESONERO DALLE SANZIONI
➢ Il M.O.G. opera come esimente della responsabilità dell’ente e, dunque, esclude l’applicazione di ogni sanzione pecuniaria e interdittiva nei confronti della società nei casi in cui la società abbia adottato un M.O.G. idoneo prima della commissione del reato;
➢ Rispettando i requisiti previsti dall’art. 30 d.lgs. 81/2008, in caso di incidente sul luogo di lavoro, la società non potrà essere in alcun modo sanzionata con sanzione pecuniaria ed interdittiva;
➢ In caso di delega di funzioni ex art. 16 T.U. Sicurezza sui luoghi di lavoro, il M.O.G. garantisce anche l’assolvimento dell’obbligo di vigilanza del datore di lavoro sul delegato di funzioni, escludendo quindi la responsabilità penale del primo;
2. EFFICIENZA ORGANIZZATIVA
➢ Il risk assesment consente di conoscere e analizzare i processi aziendali e individuare le lacune organizzative;
➢ Attraverso la formalizzazione di regole e protocolli, viene migliorato l’assetto organizzativo ed aumentata l’efficienza, anche nella prevenzione delle frodi interne;
3. VALORE DI BUSINESS
➢ La presenza del M.O.G. è garanzia di affidabilità della società agli occhi dei partner commerciali e vantaggio competitivo rispetto ai concorrenti;
➢ Nei rapporti con partner istituzionali e società multinazionali, il possesso del M.O.G. viene spesso indicato come condizione per l’instaurazione del rapporto contrattuale;
4. VALORE AGGIUNTO NEI RAPPORTI CON LA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE
➢ Il Mog aumenta il punteggio di rating della legalità mentre le condanne D.lgs 231/2001, al contrario, escludono l’ottenimento del rating;
➢ Il possesso del Mog è valutato dalla Pubblica Amministrazione nelle procedure di appalto e per l’erogazione di finanziamenti e contributi pubblici;
5. SCONTISTICA PREMIO INAIL E CONTRIBUTO INAIL A FONDO PERDUTO:
➢ Rimborso fino al 80% del costo per l’implementazione del M.O.G. nel caso in cui la società aderisca al Bando Isi Inail;
➢ Risparmio fino al 28% sul premio annuale INAIL versato dall’azienda per ciascun lavoratore;
6. ESONERO RESPONSABILITA’ PERSONALE DEGLI AMMINISTRATORI PER MALA GESTIONE
➢ Il Tribunale di Milano, Sez. VIII Civile, con Sentenza n. 1774 del 13.02.2008 sanzionava per mala gestio il Presidente del C.d.A e l’Amministratore Delegato di una società condannata ai sensi del D.lgs 231/2001 per non aver adottato un Modello organizzativo idoneo a prevenire la commissione del reato. Gli amministratori venivano condannati al risarcimento del danno poiché l’adozione del Modello organizzativo prima della commissione del reato avrebbe potuto impedire la commissione del fatto e di conseguenza avrebbe potuto evitare alla società la sanzione pecuniaria irrogata ex D.Lgs 231/2001.
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